企业级架构是什么？

关于企业级架构的定义，在主流企业级架构师当中至今仍存在争议。
企业级架构是一个新兴领域，至今还在经历着很大变化。
一个合理的定义是：

企业级架构是一个组织的信息技术的规划和设计的过程和产物。
~ Simplicable

以下对企业级架构进行了详细定义：

企业级架构是一个组织技术进行设计的过程，包括：
1. 业务和技术的一个蓝图
2. 业务和 IT 策略
3. 该组织所期望的 IT 路线图
企业级架构为信息技术寻找一种高效的设计方案。这种设计能够打破技术孤岛并能高效地支撑业务需求。
~ Simplicable

下边列举了一些行业定义 (注意 IT 研究公司经常会发布多个关于企业级架构的定义，而且时不时地还会对自己的定义进行修改)：

企业级架构是通过创建、连接并改进关键需求、原则以及描述企业未来状态的模型，将企业愿景和战略转化为高效企业并保证其不断进化的整个流程。
~ Gartner

从综合战略、业务和技术的角度对企业的当前和未来的状态的分析和文档。
~ 国际企业级架构研究所 (International EA Institute，iEAi)

企业级架构由指导企业内技术的采购和部署的愿景、战略和标准构成。
~ Forester

企业级架构就是将业务和 IT 进行整合的过程。
~ Gartner

企业级架构是对反映企业经营模式的整合和标准化要求的关键业务流程和 IT 功能的逻辑的组织。
~ MIT

原文链接：What is Enterprise Architecture?，发布日期：2012 年 8 月 14 日。
作者简介

Anna Mar 是一名拥有 18 年以上金融领域经验的首席架构师，当前就职于东京的一家电信公司。